La municipalité met en avant ses efforts en matière de sécurité : caméras de vidéo‑protection, présence de la Police municipale, actions de prévention. Sur le papier, tout est en place pour rassurer. Mais lorsqu’on observe la situation de plus près, la réalité se révèle plus contrastée : sous‑effectif de la Police municipale et vidéo‑protection sous‑exploitée.
Une ville globalement calme… mais pas sans enjeux
Croissy‑sur‑Seine bénéficie d’un environnement résidentiel paisible, relativement épargné par la délinquance lourde. Cependant, les habitants constatent une recrudescence des vols, cambriolages, incivilités et dégradations locales qui affectent le sentiment de sécurité.
Une Police municipale en sous‑effectif
La Police municipale constitue le premier maillon du dispositif de sécurité locale. Elle assure une présence de proximité, prévient les incivilités et intervient sur le terrain. Pourtant, à Croissy, elle est en sous‑effectif, ce qui réduit sa capacité opérationnelle.
- Présence réduite dans les rues
- Rondes limitées
- Capacité d’intervention restreinte
- Plages horaires de surveillance insuffisantes
Dans certains cas, la Gendarmerie doit prendre le relais, faute de ressources locales disponibles, ce qui allonge les délais d’intervention.
Vidéo‑protection : un outil sous‑exploité
La municipalité communique sur l’installation de caméras de vidéo‑protection. Si leur présence est essentielle pour la surveillance et la dissuasion, leur exploitation reste limitée. Les images sont peu analysées en continu, le maillage est incomplet et les interconnexions avec les forces de l’ordre restent perfectibles.
- Réseau non couvrant
- Exploitation irrégulière des images
- Peu de coordination opérationnelle
En l’état, le système fonctionne davantage comme un symbole que comme un outil véritablement opérationnel.
Communication rassurante vs efficacité réelle
Sur le plan de la communication, l’engagement municipal en matière de sécurité est visible : annonces, rappel des moyens techniques, valorisation du rôle de la Police municipale. Cependant, ces déclarations ne compensent pas le manque réel de personnel ni les limites du système de vidéo‑protection.
Un modèle à renforcer
Pour répondre efficacement aux besoins de sécurité, plusieurs axes d’amélioration peuvent être envisagés.
- Renforcer les effectifs de Police municipale
- Exploiter réellement la vidéo‑protection
- Élargir la couverture des caméras
- Améliorer la coordination municipale / gendarmerie
- Communiquer sur les résultats plutôt que sur les intentions
Conclusion
La municipalité affirme agir pour la sécurité, et des dispositifs existent : Police municipale, vidéo‑protection, actions de prévention. Mais le sous‑effectif de la Police municipale et l’exploitation partielle du réseau de caméras limitent fortement l’efficacité de ces mesures. Pour répondre aux attentes des habitants, il sera nécessaire de renforcer les ressources humaines, professionnaliser l’usage des outils disponibles et prioriser les résultats mesurables sur les annonces.